水木问泉T100+沙龙第2期－走进万集
2022年3月13日，万集科技邀请清华MBA校友进入万集空间，一同探讨与体验未来的智能交通时代。
值草长莺飞，万物生长时，我们受万集科技HRD刘金斌（清华MBA2012级P1班）邀请，将走进万集，了解当下最火的智慧交通、无人驾驶领域，也一同交流探讨企业组织管理变革背后不为人知的故事。
一、时间：2022年3月13日下午13：30-17:00
二、地点：中关村软件园
三、发起方：问泉咨询—水木问泉T100+（聚焦清华校友人才链接）
六、分享嘉宾：万集科技高管团队（董事长率高管团队参与）
七、活动日程安排：
1. 签到
2. 破冰相识
3. 参观万集
4. 万集高管主题分享
主题1:智慧交通的发展趋势
主题2:万集的组织与人才发展之路
5. 交流讨论
北京万集科技股份有限公司坐落于北京市中关村软件园，成立于1994年11月2日，于2016年在深交所挂牌上市，股票代码300552。公司是专业从事智能交通系统（ITS）技术研发、产品制造、技术服务的国家级高新技术企业。
1. 万集科技，是一家与清华MBA有缘的上市公司。
公司目前有7位清华MBA，分别担任了事业部总经理级高管、运营总监、HRD等重要职务，并在这些职位上发挥了积极作用。
万集科技有如此多的清华MBA，一是源自于公司的高管储备计划，该计划于2011年启动，每年会引进1-2名来自清华、北大、人大等国内知名高校MBA的同学，通过1-2年的总部轮岗、分子公司锻炼，最终培养成独挡一面的公司级高管。
二是源自于清华MBA自身的实力与价值贡献，获得了了万科技创始人及公司各级的尊重与认可，也为清华MBA赢得了荣誉。
2. 万集科技，是一家拥有远大抱负与愿景的公司。
万集科技的目标，是成为全球领先的智能交通生态综合服务提供商，公司自创立以来，28年一直聚焦在智能交通领域，从未偏离，公司现有激光雷达、ETC、智能网联、汽车电子、动态称重五大事业部，反映万集科技在智慧出行、智能交通领域的战略布局和发展方向。
目前，万集科技在智能交通领域，如ETC、超限超载治理、动态称重、激光流量调查已经行业，已经处于领先地位。汽车电子领域，已经成为60余家车企一级供应商，包括奔驰、宝马、沃尔沃、广汽丰田等主流车厂。激光雷达产品，已经广泛应用智慧高速、智慧城市、智慧港口、智能物流、智能驾驶、智能服务等领域，并在工业AGV及服务机器人的定位及避障等应用领域，率先实现了传感器的进口替代。在智能网联领域，万集科技多项技术处于全球领先水平，包括道路数字化重构、全息路口解决方案、数字隧道解决方案，并率先实现了市场应用级项目的落地。
3. 万集科技，是一家多次实现业务与组织成功转型的公司。
万集科技，最早是以动态称重起家的交通企业，当时的产品是卖秤，应用在交通治理超载领域；2010年开始，布局ETC、激光雷达，2016年，制定公司10年发展战略，确立了车、路、云的发展方向，并提出了成为全球领先的智能交通生态综合服务提供商的目标，在战略的指引下，成立了汽车电子事业部、智能网联事业部，同时布局海外。
在28年的发展历程中，组织结构也发生了多次转变与演进，从直线制，职能制，事业部制，到现在的矩阵管理模式。
每次的业务与组织的转型，都是一场企业的自我蜕变，其成功转型的背后，是不为人知的艰难与挑战。
4. 万集科技，是一家实现了创始人团队与职业团队完美融合的公司。
万集科技现有的高管团队，开放、多元、兼容并蓄，价值观一致，老中青三代能够协同工作。团队中，有20多年来，与公司风雨同舟的创始人，有大学一毕业就加入万集工作、自主培养起来的高管，有从外部引进并成功融入的职业经理人，也有直接定位于高级后备干部的MBA。
万集科技，是中国现代硬科技企业发展的一个缩影，其发展历程、业务与组织转型、高管团队建设、文化融合、人才培养具有很多可研究探讨的话题。
关于T100+
中国要成为一个科技创新的强国，需要的不仅仅是千千万万又红又专的技术专才，更需要的是懂管理、会经营、知人性、能人才裂变的技术通才。
我们发现，科技企业的发展与壮大往往得益于有竞争力的人才梯队。在企业中育成这样的人才梯队需要一个长期的过程。
基于国家与企业的需求背景，三位清华校友共同发起T100+社群。社群聚焦实际工作中的场景问题，为技术人才提供可参考的工具、方法论、实践案例，促动技术专才一学就会、一会即用，真正升维管理能力。
T：Technology、Torch、Tensor、Tomorrow、 Talent，代表着科技、火把（希望）、明天（未来）、张力、潜力、人才。
T：To be，代表着一个动作，学习、成长、变化。
T：T型人才，代表着最终成为的人。T型、I型、一型，三类人才中，T型最有增长潜力，也最有市场空间。
T100+，加代表职场六会：会思考、会自控、会学习、会表达、会合作、会管理。
T100+社群将通过游学参访、主题沙龙、圆桌对话、读书会、私董会、世界咖啡、主题营、企业教练等活动方式，全方位为技术人才的升维提供服务。
同时，每次的活动精华将收录于知识星球、微信公众号等平台，沉淀系统的方法论与案例场景，缩短技术人才到管理再到经营型人才的转型周期。
社群发起人：刘金斌、毛洪丽、邵红
刘金斌：清华大学MBA（2012级），科技类上市公司HRD。致力于高新企业的人力效能提升，曾辅导创业者、HR工作者数百人。
毛洪丽：清华大学MBA（2015级），组织发展顾问。AOEC认证系统性团队教练，AACTP行动学习促动师。历年来带领团队为多家知名企业提供人才培养、组织发展服务。
邵红：清华大学-MIT IMBA（2006级），领导力教练、组织发展顾问。清华经管领导力研究中心研究员，《中国式企业管理科学基础研究》清华大学总协调人、总报告撰稿人。